Оценка и развитие персонала

Человеческие ресурсы - главный актив компаний-лидеров.
Для того чтобы разумно распорядиться этим активом,
необходимо оценить потенциал сотрудников.
Гэри Стэнли Беккер. «Человеческий капитал»

Мы считаем наши услуги по оценке и развитию персонала одной из наиболее важных и востребованных форм нашей работы по кадровому консалтингу.

Сколько стоит ошибка в выборе сотрудника?
  • затраты на поиск (рекрутинг) сотрудника;
  • затраты на оформление и адаптационное обучение;
  • организацию рабочего места: организация коммуникаций, настройка компьютера;
  • заработная плата сотрудника за 3 месяца испытательного срока;
  • социальные отчисления, подоходный налог;
  • вознаграждение непосредственного руководителя;
  • упущенная выгода предприятия в результате его неэффективной работы.

По статистике: cтоимость замены 1 сотрудника = 46 его служебным окладам.

Проведение оценки персонала позволяет не только грамотно осуществлять отбор кандидатов, но и организовывать эффективную подготовку кадрового резерва, наличие  которого дает компании возможность удерживать перспективных сотрудников и планировать инвестиции в их развитие.

Компания stepAhead предлагает своим клиентам услуги комплексной системы оценки персонала, связанной с основными функциями управления персоналом:
  • анализ имеющегося кадрового потенциала и формирование кадрового резерва;
  • управление персоналом и контроль эффективности его деятельности;
  • мотивирование, обучение и развитие сотрудников;

Объекты оценки сотрудника:
  • Психологические характеристики личности (личностные особенности и черты характера);
  • Компетенции;
  • Эффективность труда.

Наши специалисты используют различные методы оценки профессионально-важных качеств персонала, такие как:
  • Оценка 360 градусов
    • Выбор значимых компетенций для оценки и разработка опросника,
      • Организация  опроса участников оценочной процедуры,
      • Опрос на сайте stepAhead,
      • Обеспечение обратной связи,
      • Обработка анкет и подготовка итоговых отчетов,
      • Интеграция с HR процедурами.
  • Центры оценки
    • Создание Центра оценки,
    • Разработка инструментов оценки,
      • Проведение Центра оценки,
      • Передача Центра оценки специалистам компании.
  • Создание IT инструментов оценки
    • Написание технического задания,
      • Разработка программы оценки персонала.

Подробнее о технологии нашей работы
Отзывы о наших проектах
Отзывы клиентов
ЗАО «Мерседес-Бенц РУС»
«Консультанты поставщика были нацелены на оптимизацию процесса без ущерба качеству…»
ООО «Рольф-Лоджистик»
«…творческое решение отдельных элементов тренинга».
ООО «Рольф-Лоджистик»
«Мы рекомендуем компанию stepAhead в качестве надежного провайдера по обучению».
ООО «КИА Центр Сургут»
«…отличительными чертами тренинга является практическая направленность и учет особенностей бренда».

Все отзывы