Оценка и развитие персонала
Человеческие ресурсы - главный актив компаний-лидеров.
Для того чтобы разумно распорядиться этим активом,
необходимо оценить потенциал сотрудников.
Гэри Стэнли Беккер. «Человеческий капитал»
Для того чтобы разумно распорядиться этим активом,
необходимо оценить потенциал сотрудников.
Гэри Стэнли Беккер. «Человеческий капитал»
Мы считаем наши услуги по оценке и развитию персонала одной из наиболее важных и востребованных форм нашей работы по кадровому консалтингу.
Сколько стоит ошибка в выборе сотрудника?
- затраты на поиск (рекрутинг) сотрудника;
- затраты на оформление и адаптационное обучение;
- организацию рабочего места: организация коммуникаций, настройка компьютера;
- заработная плата сотрудника за 3 месяца испытательного срока;
- социальные отчисления, подоходный налог;
- вознаграждение непосредственного руководителя;
- упущенная выгода предприятия в результате его неэффективной работы.
По статистике: cтоимость замены 1 сотрудника = 46 его служебным окладам.
Проведение оценки персонала позволяет не только грамотно осуществлять отбор кандидатов, но и организовывать эффективную подготовку кадрового резерва, наличие которого дает компании возможность удерживать перспективных сотрудников и планировать инвестиции в их развитие.
Компания stepAhead предлагает своим клиентам услуги комплексной системы оценки персонала, связанной с основными функциями управления персоналом:
- анализ имеющегося кадрового потенциала и формирование кадрового резерва;
- управление персоналом и контроль эффективности его деятельности;
- мотивирование, обучение и развитие сотрудников;
Объекты оценки сотрудника:
- Психологические характеристики личности (личностные особенности и черты характера);
- Компетенции;
- Эффективность труда.
Наши специалисты используют различные методы оценки профессионально-важных качеств персонала, такие как:
- Оценка 360 градусов
- Выбор значимых компетенций для оценки и разработка опросника,
- Организация опроса участников оценочной процедуры,
- Опрос на сайте stepAhead,
- Обеспечение обратной связи,
- Обработка анкет и подготовка итоговых отчетов,
- Интеграция с HR процедурами.
- Центры оценки
- Создание Центра оценки,
- Разработка инструментов оценки,
- Проведение Центра оценки,
- Передача Центра оценки специалистам компании.
- Создание IT инструментов оценки
- Написание технического задания,
- Разработка программы оценки персонала.
Подробнее о технологии нашей работы
Отзывы о наших проектах
Отзывы клиентов
- ЗАО «Мерседес-Бенц РУС»
- «Консультанты поставщика были нацелены на оптимизацию процесса без ущерба качеству…»
- ООО «Рольф-Лоджистик»
- «…творческое решение отдельных элементов тренинга».
- ООО «Рольф-Лоджистик»
- «Мы рекомендуем компанию stepAhead в качестве надежного провайдера по обучению».
- ООО «КИА Центр Сургут»
- «…отличительными чертами тренинга является практическая направленность и учет особенностей бренда».