Корпоративный коучинг
Компании намного быстрее и легче достигают
коллективных целей, когда у них есть коуч,
который профессионально помогает им.
(Тимоти Голви. «Работа как внутренняя игра»)
коллективных целей, когда у них есть коуч,
который профессионально помогает им.
(Тимоти Голви. «Работа как внутренняя игра»)
Мы считаем корпоративный коучинг наиболее эффективным методом работы в области управления и развития персонала, который интегрируется в менеджмент для повышения результативности бизнеса, мотивации сотрудников.
Зачем нужен корпоративный коучинг и стоит ли за него платить?
Согласно исследованию, проведенному компанией Manchester Inc. (США)
- инвестиции в коучинг среднего менеджерского состава окупаются 5,7 раз;
- коучинг для старшего уровня руководителей улучшает следующие показатели:
- производительность труда (на 53%),
- качество работы (на 48%),
- обслуживание клиентов (на 39%),
- сокращение претензий клиентов (на 34%),
- удержание ключевых сотрудников (на 32%),
- сокращение затрат (на 23%),
- прибыльность бизнеса (на 22%).
Компания stepAhead предлагает своим клиентам услуги корпоративного коучинга в следующих ситуациях:
В периоды изменений и развития:
- когда перед компанией стоят уникальные задачи: осуществляются организационные изменения, переход на новый уровень развития, новые рынки и т. п;
- когда важно найти оптимальные пути выхода из кризиса;
- когда необходим быстрый и устойчивый результат;
- когда нужны изменения в коллективе не на уровне знаний и навыков, а на более высоком уровне корпоративных ценностей и убеждений.
В «спокойный» период выполнения рабочих задач:
- когда необходимо оперативно и эффективно начать работу над проектом;
- когда нужно сплотить команду и повысить приверженность сотрудников;
- когда важно выработать стратегию компании и план действий;
- когда необходимо срочное и качественное принятие решения.
Мы адаптируем наши методики специально под бизнес-потребности наших клиентов, а также предлагаем индивидуальные программы работы с руководителями и организациями.
Все наши коучи прошли обучение по международным стандартам и имеют международно-признанные сертификаты в области коучинга.
Все коучи компания stepAhead руководствуются в своей практике философией и определениями коучинга, сформулированными и принятыми Международной Федерацией Коучинга (International Coach Federation – ICF -), которая является лидером данного направления в мире и в России. Согласно этой форме коучинга, «уважается личный и профессиональный опыт клиента, и каждый клиент рассматривается как творческая, ресурсная и целостная личность». Виктория Токарева, генеральный директор компании stepAhead –
Член международной Федерации Коучинга (ICF), Член Совета Директоров ICF Россия, сертифицированный коуч Международной Академии Коучинга (Москва) и Международного Эриксоновского Университета (Erickson International).
Подробнее о технологии нашей работы
Отзывы о наших проектах
Публикации о коучинге наших экспертов
Отзывы клиентов
- ООО «КИА Мотор РУС»
- «Компания stepAhead, имеющая в своем составе высококлассных специалистов с богатым опытом практической работы».
- ООО «КИА Центр Сургут»
- «…высокий профессиональный уровень и сильные стороны тренера Николая Тернового».
- ЗАО «Мерседес-Бенц РУС»
- «Консультанты поставщика были нацелены на оптимизацию процесса без ущерба качеству…»
- ЗАО «Мерседес-Бенц РУС»
- «Программа Центра Оценки была подготовлена согласно корпоративным требованиям нашей компании».