Коучинг
«Открой свою собственную сокровищницу и черпай сокровища оттуда».
Cуть коучинга не в научении какому-либо навыку, а в обучении тому, как расти и развиваться личностно и профессионально. Суть хорошего коучинга в развитии осознанности и ответственности - двух составляющих успеха в любой деятельности.
- Презентация Виктории Токаревой на круглом столе ICF Russia 25 мая 2010г.
- Читать статью Виктории Токаревой в журнале «Справочник по управлению персоналом» ( №3, 2010г.) «В поиске ответов: Роль коучинга в бизнесе»
Коучинг нужен:
для развития, когда:
- стоят индивидуальные, уникальные задачи развития
- нужен быстрый и устойчивый результат
- нужно развитие и изменение на уровне способностей, убеждений и ценностей -т.е. выше, чем уровень знаний и навыков
для выполнения рабочих задач, когда:
- необходимо быстро освоить новую лидерскую роль (например, новому руководителю или при переходе и повышении на другую должность)
- нужно быстро и эффективно начать работу над проектом
- нужно сплотить команду (в том числе проектную)
- нужно создать или выбрать стратегию, тактику и план действий
- необходимо быстро и качественно принять решение
Отзывы клиентов
- ООО «Рольф-Лоджистик»
- «Мы рекомендуем компанию stepAhead в качестве надежного провайдера по обучению».
- ЗАО «Мерседес-Бенц РУС»
- «Консультанты поставщика были нацелены на оптимизацию процесса без ущерба качеству…»
- ООО «КИА Центр Сургут»
- «…отличные знания особенностей автобизнеса».
- ВТБ Факторинг
- «…поставленные цели были достигнуты».